Company Logo
KI Strategie Workshop

KI Strategie Workshop

Wie kann KI Ihrer Organisation nutzen?

Bitte beachten: Eine Strategie im klassischen Sinne aufzusetzen wäre Verschwendung. Siehe dazu unseren Ablaufplan.

Ablauf

1 Wir stellen die Arten von Wissensarbeit vor, die KI aktuell tun kann.

2 Sie nennen die Aufgaben, die aus Ihrer Sicht mühsam sind und deren Automation wirtschaftlich sinnvoll wäre.

3 Wir gestalten kleine Erprobungsprojekte.

4 Eine Auswahl der Erprobungsprojekte wird ausgeführt.

5 Auf Basis dieser Erprobungsergebnisse entscheiden Sie, welche Investitionen getätigt werden.

6 Wir bauen das Team und die technische Infrastruktur dafür aus, einschließlich Training und Enablement.

7 Wir betreuen diese Projekt aus dem Hintergrund.

Process Mining

Process Mining

Mithilfe von KI durchsuchen wir schnell und effizient Ihre Organisation nach etablierten Abläufen und Geschäftsregeln. Diese stellen die Grundlage für Ihre Wertschöpfung dar, sie können aber auch negativ wirkend Restriktionen sein. Wir machen sie sichtbar und schaffen so die Grundlage für die geeignete Neuaufstellung Ihres Unternehmens.

Ablauf

1 Sie stellen uns die Zugänge zu Systemen und Dokumenten zur Verfügung.

2 Wir lassen unser System beobachten und lernen.

3 Wir zeigen die Ergebnisse als Ablaufdiagramme sowie mit deskriptiv statistischen Mitteln (Heat Maps, sonstige Diagramme)

4 Wir leiten Kennzahlen zur Effizienz dieser Prozesse und Regeln ab und bilden so die Grundlage für das Neudesign der Prozesse.

Methodenworkshop

Methoden-workshop

Wir bilden die Methoden für unsere Projekte nach dem Cynefin Framework. So werden große Change Programme für Organisationen ersetzt durch direkt anwendbare Lösungen. Diese sind eingebettet in den von uns empfohlenen Strategieansatz der gerichteten kleinen Schritte. Dieser Ansatz ist auch bekannt unter der Bezeichnung "The Adjacent Possible".

Ablauf

1 In einem Workshop beschreiben wir die Situation des Vorhabens sowie die Situation des Teams.

2 Abhängig vom Situationstyp (komplex, kompliziert, chaotisch, standard) wählen wir die Management Muster, das Vorgehensmodell aus.

3 Passend für die im Team befindlichen Menschen werden dann die Methoden ausgewählt.

Organisationsoptimierung

Organisations-optimierung

Für die aktuelle und zukünftige Wirtschaftslage müssen Unternehmen anpassungsfähiger werden. Wir zeigen in einem Workshop für Führungskräfte und Mitarbeiter, was darunter zu verstehen ist. Wir vermeiden große Change Initiativen. Stattdessen installieren wir die Fähigkeiten und Tools für eine schnelle Anpassung - die Ideen, Maßnahmen und Richtungen der Anpassung kommen dann von Ihrem Team.

Ablauf

1 Wir führen die Tools und Methoden für die Beobachtung des Umfelds und für das Management in Komplexität ein.

2 Wir betreuen ihre Teams in der Nutzung dieser Instrumente: das Erkennen relevanter Signale, die Interpretation dieser Signale durch eine Community sowie die Ableitung von Erprobungen.

3 Wir betreuen Ihre Teams bei der Umsetzung der erkannten Maßnahmen - entweder durch Coaching oder als Entwicklungsdienstleister.

Videos

Videos

Wir stellen moderne Trainingsvideos zu Ihren Inhalten her. Wir produzieren Lernreisen mit Video Trainings speziell für Ihren Bedarf. Die Lernreisen Ihrer Mitarbeiter sind auf den aktuellen und strategisch absehbaren Bedarf Ihres Unternehmens abgestimmt.

Ablauf

1 Sie stellen uns die Dokumente und sonstigen Wissensquellen zur Verfügung.

2 Wir führen Interviews mit den Experten durch.

3 Wir gestalten Lernreisen mit Video Lektionen und kleinen Wissenstests.

Videos

Design-to-Code Workshop

In diesem 4-TagesWorkshop entwickeln aus einer Idee ein Software Produkt mithiilfe von Generativer KI. Aktuell nutzen wir dafür die kostenlose Version von ChatGPT, die 3.5. Wir demonstrieren hier, wie die Produktentwicklung mithilfe von KI drastisch verändert wird: sie wird viel schneller und kostengünstiger. Wir zeigen aber auch mögliche Probleme und deren Lösungen.

Ablauf

1 Einführung der Methode mit Beispielen

2 Beschreibung des Produkts und seiner Inkremente - MVP und MMP.

3 inkrementelle Entwicklung des Codes und der Tests, eingebettet in die technischen Iterationen.

4 ständige Anpassung der Produktbeschreibung und Inkremente durch Produktmanager und Designer.